春节长假结束，立春时节开始新的征程。2017年包钢实现扭亏为盈总目标，需要全体职工坚定信念、解放思想、求真务实、开拓创新。班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。班组长是班组成员中的核心细胞，领军人物。面对企业提质增效、转型升级的新形势、新任务、新要求，班组长要在团结带领班组成员一同完成各项生产任务的同时，带头学习，紧跟形势，不断提高自身素质、修养，提高综合工作能力，成为一名合格的排头兵。

班组长承担着确保企业生产一线高效运转的责任。面对困难局面，笔者认为，班组长应抛开客观因素的影响，立足自身，从提高自身综合能力和掌握过硬的专业技术出发，这样不仅有助于自己在班组管理工作岗位上施展才能，还可以在班组营造良好氛围，带领班组成员积极乐观面对问题，奋发进取攻坚克难，成为助力企业扭亏脱困的重要力量。

首先，一名合格的班组长，树立职业责任感和使命感至关重要，这是做好本职工作能动力的不竭源泉，从而充分挖掘自身内在的潜力和创造力。其次，必须扩展思路，放开眼界，将宏观上的思索与微观上的努力，和坚韧不拔的毅力紧密结合起来。宏观上的思索，要求班组长面对日新月异的迅猛变化，面对科学技术的高速发展，着眼未来，提高看待问题的层面，从企业整体角度全方位地考虑问题，带领班组做好安全生产工作。微观上的努力，要立足本职工作，立足于自己的岗位，扎扎实实，一步一个脚印地走下去。只有这样，才能把握主动权，才能带领好整个班组，为企业生产经营大局当好排头兵。